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財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開(kāi)展財(cái)務(wù)工作調(diào)研

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1024日,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人向方琴率隊(duì)前往惠泉子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)研。

本次調(diào)研旨在針對(duì)該子公司在日常工作中發(fā)現(xiàn)的與財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題提出解決方案并收集反饋意見(jiàn),以提升財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確性與效率。

調(diào)研會(huì)上,調(diào)研組聽(tīng)取了惠泉子公司就財(cái)務(wù)報(bào)賬、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取和報(bào)送、單據(jù)票據(jù)流程存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流提出建議。

會(huì)上,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)向方琴針對(duì)多個(gè)具體議題提供了詳盡的解答,提出優(yōu)化策略。首先是出差審批流程過(guò)于冗雜,建議優(yōu)化審批流程比如通過(guò)分層審批提高審批效率。要求相關(guān)文件(招標(biāo)書(shū)、送貨單、發(fā)票、合同)中的物資名稱保持一致,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤,避免引發(fā)誤會(huì)。在對(duì)外報(bào)送資料方面,向部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)需嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,以確保資料的安全性和合規(guī)性。對(duì)于零星辦公用品報(bào)銷問(wèn)題,允許每月月末統(tǒng)一通過(guò)釘釘流程提交。

通過(guò)此次調(diào)研會(huì)的深入交流與探討,相信在制度流程不斷優(yōu)化改進(jìn)的過(guò)程中,該子公司財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性能夠得到顯著提升,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供助力,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)




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財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開(kāi)展財(cái)務(wù)工作調(diào)研

1024日,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人向方琴率隊(duì)前往惠泉子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)研。

本次調(diào)研旨在針對(duì)該子公司在日常工作中發(fā)現(xiàn)的與財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題提出解決方案并收集反饋意見(jiàn),以提升財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確性與效率。

調(diào)研會(huì)上,調(diào)研組聽(tīng)取了惠泉子公司就財(cái)務(wù)報(bào)賬、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取和報(bào)送、單據(jù)票據(jù)流程存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流提出建議。

會(huì)上,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)向方琴針對(duì)多個(gè)具體議題提供了詳盡的解答提出優(yōu)化策略。首先是出差審批流程過(guò)于冗雜建議優(yōu)化審批流程,比如通過(guò)分層審批提高審批效率。要求相關(guān)文件(招標(biāo)書(shū)、送貨單、發(fā)票、合同)中的物資名稱保持一致,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤,避免引發(fā)誤會(huì)。在對(duì)外報(bào)送資料方面,向部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)需嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,以確保資料的安全性和合規(guī)性。對(duì)于零星辦公用品報(bào)銷問(wèn)題,允許每月月末統(tǒng)一通過(guò)釘釘流程提交。

通過(guò)此次調(diào)研會(huì)的深入交流與探討,相信在制度流程不斷優(yōu)化改進(jìn)的過(guò)程中,該子公司財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性能夠得到顯著提升,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供助力,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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